Planejamento e controle da produção (PCP): integrando as variáveis da cadeia produtiva e visando a eficiência no gerenciamento dos processos: um estudo de caso em uma indústria de calcinação em Pains-MG

Abstract

As empresas buscam continuamente um modelo de Planejamento e Controle de Produção que possibilita aos gestores uma análise ampla do processo produtivo mapeando todas as variáveis do processo, mensurando os gastos na realização das atividades e demonstrando a rentabilidade do processo num todo. Neste sentido o estudo teve por objetivo propor a empresa ICAL uma estruturação no departamento de planejamento e controle da produção, de forma que os indicadores de desempenho integrado a Sistema de Qualidade seja fator útil para análises gerenciais. Para tanto foram usadas bibliografias que contemplam a análise do estudo. Assim para tornar possível o estudo primeiramente foi feito uma análise em todas as fases do processo, rastreando formas de controle e comunicação, em seguida proposto uma implantação de indicadores de desempenho em conjunto com as ferramentas de qualidade para rastreabilidade em tempo hábil, fazendo cumprir o plano orçamentário da produção.