Resumo:
O presente trabalho descreve uma metodologia de implantação de um sistema de
melhoria do gerenciamento de riscos de acidentes de trabalho numa empresa do
setor de construção civil atuante em todo o sul de Minas Gerais. Trata-se aplicação
de procedimentos com o intuito de melhorar o sistema de gerenciamento de riscos
da empresa em estudo. Quanto à técnica buscou-se a análise documental
quantitativa e qualitativa dos dados, seguindo as seis etapas do gerenciamento de
riscos: planejamento de riscos, identificação de riscos, análise quantitativa dos
riscos, análise qualitativa dos riscos, planejamento de respostas aos riscos e
monitoramento e controle dos riscos. Através da análise promovida pelo estudo foi
possível demonstrar que os operários da empresa não estavam fazendo o uso
correto de equipamentos de proteção individual, que a empresa não oferecia
treinamentos aos seus funcionários e não possuía algumas estruturas básicas que
visam preservar a saúde e a integridade de seus trabalhadores. Após a aplicação
dos procedimentos e do novo sistema de gerenciamento de riscos, a empresa
poderá prever, planejar, controlar e evitar incertezas e riscos de acidentes de
trabalho mantendo a sua integridade e a de seus trabalhadores.
Descrição:
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Formiga - UNIFOR-MG, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Marcelo Carvalho Ramos
