Resumo:
A gestão eficaz das operações em uma empresa pode representar um significativo
diferencial competitivo, impulsionando as empresas que querem permanecer ou se
inserir em um mercado altamente competitivo a buscar um maior controle de seus
recursos. Nesse contexto, o planejamento e controle da produção desempenham
papel fundamental, uma vez que por se inter-relacionarem com as demais áreas da
organização se tornam um sistema de apoio na tomada de decisões além de
proporcionarem maior e melhor gerenciamento dos recursos, gerando
consequentemente ganhos de produtividade, redução de custos e desperdícios,
propiciando um ambiente flexível a mudanças para acompanhamento das
constantes oscilações e tendências do mercado. O presente trabalho visou
apresentar de que forma a implantação do planejamento e controle da produção,
aliado a técnica de gestão kanban, colaborou para que uma indústria de bicicletas
adquirisse melhor controle do processo produtivo, resultando em ganhos de
produtividade, redução de estoque, melhor acompanhamento da demanda, maior
flexibilidade, e consequentemente na melhoria contínua dos processos e
contribuindo para alcance das metas estabelecidas.
Descrição:
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Formiga - UNIFOR-MG, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engeharia de Produção. Orientadora: Ms Andréa da Silva Peçanha.
