Estudo comparativo dos benefícios da automação do processo discreto de carbonatação em uma empresa de carbonato de cálcio precipitado situada em Arcos-MG

Abstract

Ao longo dos anos os processos de produção vêm se modernizando, sempre no intuito de beneficiar o homem na tomada de decisão. Muitas técnicas são utilizadas nessa modernização, e a automação encontra-se no centro, por ser uma junção de dispositivos que agregam valor ao produto. O processo de produção de carbonato de cálcio no Brasil era marcado pelo baixo índice de tecnologias e a falta de investimentos em pesquisas de melhorias. Isso se perdurou por vários anos devido à falta de concorrência no mercado. Com o atual desenvolvimento tecnológico, houve um aumento considerável no processo produtivo, tal crescimento de produtividade esta associado aos estudos desenvolvidos sobre sistemas de produção discretos. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo de caso que salienta os benefícios de um processo produtivo automatizado em uma planta produtora de carbonato de cálcio precipitado.A coleta de dados tem o objetivo de avaliar as vantagens obtidas pela empresa A com a automação, e confrontá-los com os resultados obtidos pela empresa B, durante a produção de carbonato de cálcio precipitado na etapa de carbonatação, a pesquisa teve como base os dados referentes ao segundo semestre de 2009, com o propósito de calcular as despesas nessa etapa, identificando quais os fatores que oneram no custo. Foi feito um fluxograma do utilizando o software PowerPoint versão 2003 para o detalhamento do processo de carbonatação na empresa A e na empresa B, indicando os instrumentos de medição. A análise dos gráficos apresenta em todos os requisitos um melhor desempenho da empresa A em relação à empresa B, e todos os resultados apontam que esse melhor desempenho deve-se a automação presente na empresa A. Com uma oferta de PCC maior que a demanda no mercado e as empresas trabalhando com o conceito de hiper-competitividade é fundamental ter um processo automatizado. Destaca-se também como ponto forte da empresa A, a facilidade nas análises dos dados, proporcionando assim uma melhora na manutenção do sistema de gestão da produção e do gerenciamento da manutenção industrial, proporcionado pela facilidade de percepção de desvios no processo, e esse fato contribuiu para que a empresa A conquistasse a liderança de mercado.