Resumo:
Atualmente, as empresas necessitam de um maior e melhor controle de estoque de
seus produtos, para diminuir danos e conseqüentemente os prejuízos causados pela má administração. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de
demandas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à
necessidade de controle diferenciado. O administrador deve saber quando e quanto
manter materiais em estoque. Diante deste contexto, o objetivo principal deste estudo
foi analisar o planejamento e controle de estoques na concessionária, visando analisar
através de dados quantitativos os indicadores de desempenho da empresa como;
inventário físico, curva ABC e método de compra da empresa. O sistema utilizado na
empresa consegue auxiliar no controle de estoque e também na sugestão de compras,
porém foi observado que ainda existem falhas no sistema que precisa ser melhorado.
No armazenamento os produtos são alocados de maneira adequada de acordo com suas variações de tamanhos e pesos.
