dc.description.abstract |
A construção civil sempre conviveu com o desperdício, improvisação e mau
planejamento dos seus processos produtivos, contribuindo com um baixo índice de
produtividade e aumento dos custos de produção. Hoje, as empresa utilizam a logística
para administrar seus processos produtivos obtendo bons resultados, tanto nos
processos relacionados ao canteiro de obras, suprimentos, desperdícios, foco no cliente
e competitividade, sendo este último de grande importância, uma vez que as empresas
alertaram para a necessidade da adoção de técnicas de produção, ao menor custo e
com maior qualidade, aumentando assim sua vantagem competitiva. O objetivo deste
trabalho é avaliar o desempenho logístico da empresa RN Engenharia quanto à
logística aplicada ao seu processo produtivo, por meio da percepção dos
colaboradores, identificando possíveis gargalos e propondo ações para melhoria do
processo logístico da empresa. A avaliação do desempenho da empresa, bem como os
gargalos identificados e as melhorias propostas, foram comprovadas por meio da
análise dos resultados dos questionários aplicados aos colaboradores da empresa.
Conclui-se que a empresa RN Engenharia tem procurado melhorar seus processos
produtivos, através da adequação das atividades logísticas necessárias a execução de
uma obra, mas que sua gama de conhecimento nesta área é frágil e precisa de
melhorias. |
pt_BR, en |