Aplicação da teoria das restrições por meio da corrente crítica no gerenciamento de projetos: um estudo de caso em uma calcinação

Veloso, Leonardo Júnior

dc.contributor.author	Veloso, Leonardo Júnior
dc.date.accessioned	2013-02-21T11:59:29Z
dc.date.available	2013-02-21T11:59:29Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.uri	http://repositoriodigital.uniformg.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/151
dc.description	Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Formiga - UNIFOR-MG, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientadora: Ms. Danielle Fernandes Campos.	pt_BR, en
dc.description.abstract	Desde a antiguidade grandes projetos são executados no mundo inteiro. Mesmo com o passar de milhares de anos os índices de sucesso continuam baixos. Em busca de melhores índices, este estudo de caso propõe uma nova forma de gerenciamento de projetos para a equipe de projetos de uma mineração. Os métodos de gerenciamento empregados na empresa foram estudados e a partir deles foi proposta a implantação da Corrente Crítica. Para isso fez-se uma análise dos principais problemas encontrados pela equipe de gerenciamento propondo possíveis soluções por meio da aplicação dos princípios da Teoria de Goldratt, CCPM. Em seguida pode-se verificar que a empresa não se predispôs a adotar a metodologia.	pt_BR, en
dc.subject	Projeto - Gerenciamento	pt_BR, en
dc.subject	Indústria da cal	pt_BR, en
dc.subject	Corrente crítica	pt_BR, en
dc.subject	Projeto - Gerenciamento	pt_BR
dc.subject	Indústria da cal	pt_BR
dc.subject	Corrente crítica	pt_BR
dc.title	Aplicação da teoria das restrições por meio da corrente crítica no gerenciamento de projetos: um estudo de caso em uma calcinação	pt_BR, en