Abstract:
O aumento da competitividade entre as empresas devido à grande oferta de produtos estreita cada vez mais as margens de lucro das empresas, devendo-se ter um exercício contínuo de redução dos desperdícios e melhorias em todas suas etapas. Este trabalho tem o objetivo de apresentar, através de um estudo de caso, o mapeamento do processo produtivo, através de fluxogramas e a análise dos tempos envolvidos da produção de calças, propondo as possíveis melhorias para o balanceamento da linha de montagem e mudanças no arranjo físico da fábrica em estudo. O referido trabalho apresentada os resultados obtidos com a implantação das melhorias propostas. A pesquisa foi realizada em uma empresa do setor de vestuário, localizada na cidade de Formiga-MG, com o intuito de auxiliar a empresa a guiar seus esforços sobre os pontos que deverão ser melhorados, havendo
consequentemente redução dos desperdícios e o aumento da lucratividade com os ganhos obtidos. Os ajustes realizados resultaram em melhorias no fluxo do processo, pois reduziu-se desperdícios na movimentação desnecessária dos colaboradores como também gerou melhorias no abastecimento de matérias-primas permitindo maior eficiência do processo.
