Abstract:
O presente estudo tem como principal objetivo fazer um melhor entendimento da Teoria das Restrições, que é um processo de melhoria continua. Mostra que sua ideia fundamental é ter uma melhora na produção sem grandes investimentos. O estudo de caso foi realizado em um empresa do ramo calçadista, que tem como sua produto calçados do modelo Full Plastic. No primeiro momento foi identificado que o setor de injeção é o gargalo da empresa, ou seja, o setor estava gerando custos elevados e desnecessários a empresa. O segundo passo foi identificar os gargalos dentro do setor, a partir daí foram criados meios para eliminar ou minimizar as restrições encontradas. Foram usadas técnicas simples e de baixo custo para um melhoramento da produção, a principal ferramenta utilizada foi o estudo de tempos conhecido como cronoanálise. Os resultados obtidos foram satisfatórios, mostrando que sentido desse trabalho é mostrar para todos os empresarias e gerentes independente do ramo de atuação, que investimentos são necessários, mas boas ideias são indispensáveis.
Description:
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário de Formiga - UNIFOR-MG, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientadora: Andréa da Silva Peçanha
