Resumo:
O gerenciamento de projetos é importante para qualquer tipo de empresa, seja ela
uma corporação bilionária, até aquelas organizações sem fins lucrativos. Este estudo tem por objetivo obter informações a respeito dos problemas enfrentados
pela Administração Pública Municipal de Pains-MG, e principalmente propor a
implantação de uma metodologia de sucesso capaz de obter melhor desempenho ou
maior qualidade no serviço. O gerenciamento do tempo do projeto dentro da
Administração Pública requer um controle rígido dentro do processo de gestão de
projetos, mas o que acontece na realidade é o oposto, visto que, os projetos não são
cumpridos dentro dos prazos determinados. A necessidade de aplicação de
metodologias para o cumprimento de prazos foi comprovada por meio de uma
pesquisa descritiva, quantitativa, e pela análise de uma entrevista semi estruturada e
aplicação de um questionário misto aos seis profissionais entrevistados. Os
resultados obtidos permitiram perceber que o setor de engenharia da instituição
necessita de metodologias e/ou ferramentas que auxiliem no gerenciamento do
tempo em projetos, sendo as principais delas: construir cronogramas baseados em
datas possíveis, com durações e seqüências precisas das atividades; adquirir e
implantar um software direcionado ao gerenciamento do tempo; oferecer
treinamentos específicos para os profissionais envolvidos para cada tarefa do
projeto; fazer um melhor detalhamento na elaboração dos projetos básicos; utilizar
ferramentas de planejamento e controle de projetos; participação dos gestores de
projetos em cursos de empreendedorismo; terceirizar os projetos que exigem maior
rapidez, produtividade e envolvimento de profissionais para cada fase do mesmo.
Descrição:
Trabalho de conclusão de curso
apresentado ao Centro Universitário de Formiga - UNIFOR-MG, como
requisito parcial para obtenção do título de
bacharel em Engenharia de Produção.
Orientador: Prof. Ms. Helton Cristiano
Gomes
